如果自己有上诉的类似感觉，那么就要注意了，你需要重新认识自己，学习一点时间管理知识，让自己学会利用时间，做时间的主人，开始享受优质生活。
时间给任何人都是二十四小时，给任何人也不是二十四小时，这取决于人们如何管理时间。时间管理就是要知道时间的价值，合理安排时间，更有效地运用时间，从而高效优质的完成所有事情。
那么我们应该如何做好时间管理呢？
原则篇
01、80/20法则
二八定律：社会上20%的人占有80%的社会财富，即：财富在人口中的分配是不平衡的。生活中存在许多不平衡的现象，因此二八定律成了这种不平等关系的简称。放到工作上，决定全局的重点往往占全部工作的20%，其他非重点工作则占80%。
运用80/20法则进行时间管理时，要特别注意两个20%，一个是工作项的20%，另一个是工作时间的20%，即把握住高效的时间，把握住关键性的工作，将最关键的工作安排到效率最高的时间去做，从而达到提高工作效率的目的。
02、目标导向+要事第一
一直抓紧时间干活，为何工作效率低下？因为你做的工作都不是重要的工作，工作的价值没有体现出来。要事第一的本质是要抓住核心环节，选择要大于努力，比努力更重要的是前进的方向。
那么如何区分要事
1、需要紧急处理的突发事件，属于不得不做的事情。
2、事情是否值得去做，做了能产生的价值有多大，能否帮助自己实现目标。
没有清晰的目标，做的再多再累都没有价值。
设定目标不能恐惧畏难，不能好高骛远，不能急功近利。
03、立即行动
拖延是时间管理的天敌，“立即行动”，不给自己留借口是一个治愈拖延症的秘诀。
方法工具篇
01、时间管理四象限法则
时间象限是根据重要性和紧急性两个维度，把所要做的事情根据轻重缓急划分到四个象限，按目标导向来说，重要优先于紧急。
第二象限：重要但不紧急的事情，制定计划，合理安排时间执行，应该更注重第二象限的事情，投入较多的工作时间去处理。只有这个象限的事情做好了，才不会出现重要且紧急的事情，要避免第二象限的事情转移到第一象限。
第三象限：不重要但紧急的事情，只有在优先考虑了重要的事情后，再来考虑这类事，不要把“紧急”当成优先。不必花费过多的时间，可以适当的授权给别人去做。
第四象限：不重要不紧急的事情，不要浪费时间在这上面，有闲工夫再说，要学会拒绝。
02、工作计划表
凡事预则立，不预则废
闲时无计划，忙时多费力
计划是做任何事情的前提，也是能做成事情的前提。工作计划表，便于管理工作任务和时间，不会遗漏还能做进度跟踪。
把工作计划表打印出来，作为指引，提醒自己。
03、时间换算法
时间管理就是要珍惜每一秒时间，把每一秒时间都利用起来，成功人士懂得运用时间这个最有价值的资产，他们懂得有意识地规划、系统地利用时间。
同样的时间，用不同的方式去描述，带给人的紧迫感有很大的差别。紧迫感会使人们高度集中的状态面对工作，用更少的时间完成任务。“临阵磨枪，不快也光”就是这个道理。
只有产生了紧张紧迫的感觉，人们才会去行动，因此需要时间换算，以给人紧迫的感觉，时间不够用的感觉，这样才能达到珍惜时间的目的。
时间换算的本质是：尽量换算成更小的时间单位，以使人产生紧迫感。
执行篇
01、执行力就是竞争力
如果没有执行力，一起都是纸上谈兵。职场中侃侃而谈者多，身体力行者少。每个人都希望实现自己的梦想，最终成功者寡。
有了计划，不能空喊口号，关键在于执行，收获也要从积极行动开始。执行不到位还不如不执行，花费了时间和精力还没达到预期效果。
02、排除干扰
每个人在有限的时间只能做有限的事情，人不能独居，工作生活中总会存在一些干扰项，这些干扰项很大程度会影响我们的状态。比如会议时间长效率低下，周围环境吵闹，不速之客过多等。
我们要学会排除干扰项，静下心来做自己应该做的事情。比如会议讨论，应该就事论事，不做离题万里的讨论，要果断进行决策，避免效率低下。比如常常有人过来打断你的工作，我们要学会拒绝，学会说不，即使不能拒绝的情况，也可以和他礼貌的说：“等我忙完手里的工作，再去找你”。
03、学会整理
整理是为了让自己的效率更高，让自己的工作生活环境更清爽，让自己更舒适。做事没有条理，没有逻辑的人，做什么效率也不会太高。整理不只包括整理工作环境，整理生活环境，还包括整理心情，整理知识。
学会整理要把握以下三个重点
1、分类：物品按照使用情况分类，或者按照物品种类分类，文件也一样，做好分类，需要的时候才能快速获取。
2、清理：不需要或者影响心情和状态的东西要及时清理。
3、复盘：整理需要总结，需要完善，过一段时间就要对前期的工作生活等进行一次复盘，梳理哪些事情做得好，哪些事情做得不好，吸取教训，让自己成长。
结束语
我很欣赏那些超越自我的人，欣赏他们的自律力，欣赏他们的自控力，欣赏他们的坚持力，他们日复一日的努力，超越了自我，成为了20%的那部分。学会时间管理，努力超越自我，实现自己的梦想，你也会成为20%的一员。
